京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2013年12月27日，云南省德宏州移民局会同德宏州人民政府、盈江县人民政府、盈江县移民局等有关单位组成的那邦水电站征地移民竣工验收委员会，对那邦水电站建设征地移民安置进行了竣工验收，验收委员会一致同意通过验收。
本次专项竣工验收以移民安置自验、初验工作为基础，以国家、云南省有关移民行政法规、技术标准、经批准的移民安置实施规划、有关移民安置协议、审计报告等为依据。验收内容包括农村移民安置、专项设施迁改建、库底清理、移民资金使用管理、移民档案管理、征地手续办理等。
那邦水电站顺利通过建设征地移民竣工验收，为加快工程整体竣工验收又推进了一步。
2013年12月31日，宁夏分公司取得了《关于京能中宁工业园一期10MWp光伏电站项目核准的批复》（宁发改审发[2013]719号）及《关于同意京能中宁100MW风电项目开展前期工作的函》（宁发改能源函[2013]368号），标志着新能源公司在中宁地区前期布点工作取得阶段性成果。
2013年初，中宁县政府规划建设光伏产业园区，经自治区发改委批复，在“十二五”期间新能源规划总容量700MW。为抢占优势资源，1月21日，新能源公司总经理张凤阳与中宁县政府签订《200MW新能源项目合作开发协议》。协议签订后，宁夏分公司全力以赴地开展项目前期工作，历时一年取得了阶段性成果。其中，中宁光伏项目总规划建设容量110MWp，一期10MWp光伏项目已获得核准；二期50MWp光伏项目于2013年12月
2013年，京隆发电公司圆满完成集团下达的各项生产经营任务，实现了管理和效益的“双提升”。截至12月31日，公司实现全年安全生产无事故，取得利润2.63亿元，经营绩效创历史最好水平。
2013年，公司全年发电74.395亿kW•h，发电设备利用小时6200小时，综合厂用电率8.06%，发电煤耗313.5g/kW•h，综合供电煤耗340.98g/kW•h，各项生产技术指标名列华北电网前茅，其中发电设备利用小时数居华北网第一。
一年来，公司全体干部员工团结一心，通力协作，多措并举，开创了公司发展的全新局面。一是狠抓安全生产。树立“大安全”理念，构建安全生产三大体系，推进本质安全型企业建设，深化设
2013年12月24日，珠海钰海天然气热电联产项目获广东省发改委下发的《广东省发展改革委关于珠海市钰海天然气热电联产工程项目核准的批复》（粤发改能电函〔2013〕3927号）文件。京能集团珠海钰海项目天然气热电联产项目正式获得核准。
该批复认为：经审核钰海项目可调整优化电源结构,提高珠海市电力供应能力，满足珠海金湾、平沙片区产业发展集中供热（冷）需求，加快淘汰分散供热小锅炉，促进节能减排,同意建设该项目。
钰海项目预计年供电量37.75亿千瓦时，工程采用带机力冷却供水系统，气源由中海石油气电集团有限责任公司广东贸易分公司负责销售的进口液化天然气以及南海海上天然气等气源供应，通过建设天然气管道
2014年1月5日，京科发电召开2014年1月份安全工作会议暨2013年度安全工作总结会。公司领导班子成员及各部门、各外委单位负责人参加了会议。会议由公司党委书记、总经理张宏胜主持。
会议主要对2013年度安全工作进行了总结，并认真部署了2014年全年的安全工作任务。张总在会议中指出，安全管理的核心是以人为本，各级管理人员要进一步拓宽工作思路，发扬团队精神，提高合作意识；要扎实开展安全工作“回头看”；要不断创新安全培训的方式，切实提高专兼职安全员的实际技能，确保本质安全；要严格执行公司的安全管理思路，加大投入力度，进一步落实安全生产责任制。
会上，张总还与各部门、各外委单位负责人签订了201
2014年，国际电气招标代理分公司紧紧围绕公司年初“职代会”精神，以“精业服务”和“诚信、高效、创新、和谐”的企业精神为内聚力，在公司党政领导的大力支持下，精业服务，多元协同，与全体员工共同努力，扎实抓好各项工作落实，稳步推进招标代理业务全年的全面发展与管理建设。
精业服务 夯实基础
招标代理分公司积极服务于集团内各项目单位的招标代理业务，已经完成的招标评标及合同谈判等超过200余批次。招标业务既有传统的电力项目，又承接热力、煤化工、房地产等多个领域的招标；招标类型既有工程建设项目，又有政府采购、中央投资等项目。多元化的发展方向，多业务的发展模式，给国际电气的招标代理业务提供了积极转型和面向市场的良好氛围和机遇。
12月30日，岱海发电公司3号机组锅炉水压试验一次成功，标志着3号机组锅炉本体检修工作基本完工。
岱海发电公司对本次锅炉水压试验非常重视，专门制订了技术措施，并成立了组织机构，确保锅炉水压试验安全进行。整个试验过程中，运行人员严格按照试验方案规定的升压速率进行；锅炉水压试验检查组人员对受热面、管道及阀门共进行5次全面检查，确认无漏点后，锅炉水压试验工作才告一段落，。经过试验，锅炉所有承压管道、表计、阀门等无一泄漏，全部合格并优于额定数值。
本次C级检修，3号锅炉受热面共查出缺陷4004处，其中换管处理的50处，加护瓦2781处，打磨补焊178处，其它995处。
截至2014年12月26日，京阳热电提前5日完成了年度发电任务34.88亿千瓦时，完成替代电量0.55亿千瓦时，全年共计发电量35.43亿千瓦时，超额完成了集团公司年初下达的发电任务目标。此外，年度供热量累计321.66万吉焦,完成了年度计划。
2014年京阳热电紧紧围绕公司“全方位对标及绩效管理年”的各项要求，继续坚持“科学、专业、精细、务实”的管理理念，全力做好年度各项工作任务。公司生产系统大力实施“检修全过程管理”，提早谋划，科学监控，立足于提高设备健康水平和生产人员技能，圆满完成了春、秋季两次定修，并不断完善工作标准与流程，努力提高消缺效率与设备日常管理水平。此外，公司注重合理制定生产运行计划，细化生产指标，通过每日跟踪电热负荷，加大与网调、热调的沟通力度，根据实际情况及时调
近日从中国电力企业联合会相关表彰决定的通知获悉，宁东发电公司参加评选的5个质量管理小组中，翔空QC小组和新思维QC小组入围全国电力行业优秀质量管理小组，其中翔空QC小组的《减少#1炉干渣机液压关断门顺控故障次数》荣获一等奖，新思维QC小组的《降低2号发电机运行耗氢量》荣获二等奖。另外，创新QC小组和阳光团队QC小组的成果分别获得北京电力行业协会一等奖和二等奖。
近年来，宁东发电公司高度重视全面质量管理工作，在公司领导的密切关注下，充分发挥员工的智力效应，不断提高QC小组活动质量和成果水平，为公司的提效和发展做出了贡献。一是强化专业技术人员的质量管理培训，邀请专家进行现场指导，开展形式多样的内部培训。二是制定并完善《质量管理小组管理及其活动成果评审办法》，认真组织小组成果的征集、评审、
